CURSO EQUIPOS DE TRABAJO ORIENTADOS A RESULTADOS

OBJETIVO

Que el participante conozca la dinámica del poder y autoridad en la organización, y se sensibilice al desarrollo de habilidades y actitudes, que le permitan utilizar su influencia para el logro de los objetivos estratégicos, así como integrar equipos de trabajo efectivos y de alto desempeño

TEMARIO

1. Características de los equipos y su motivación
Diferencia entre grupos y equipos
Elementos de la dinámica de un equipo de trabajo.
El Proceso Socio-afectivo: Inclusión, Control y Aceptación.
Etapas de evolución del equipo.
Concepto de Sinergia y Motivación del Equipo.
2. La importancia del trabajo en equipo
Los cambios en el mundo, el país y las empresas.
La Globalización y la importancia de la creación de redes.
3. Roles y papeles en el equipo
¿Quién soy en el equipo?
¿Cómo lo afecto con mi forma de ser, con mi personalidad?
¿Cuáles son mis cualidades y defectos?
¿Quiénes son los demás y cómo interactuamos?
4. Diagnóstico del equipo de trabajo
Niveles de madurez de un equipo de trabajo.
Diagnóstico del equipo real de trabajo.
Desarrollo del plan de trabajo para buscar la mejora en el equipo real de trabajo.
5. Capacidades que debe desarrollar el líder del equipo
Capacidades que necesito desarrollar para trabajar en equipo. Coaching y comunicación al interior del equipo. Comunicación asertiva y escucha empática.
La retroalimentación al interior del equipo de trabajo.