CURSO LOS 7 HÁBITOS DE LAS PERSONAS ALTAMENTE EFECTIVAS

OBJETIVO DEL CURSO

Desarrollar la capacidad de influenciar y lograr mayor control sobre su vida y futuro, para alcanzar las metas trazadas, tanto en su vida profesional como personal.
Edificar relaciones más fuertes y productivas. Incrementar la capacidad de comunicarse efectivamente para lograr entendimiento más profundo al tratar conflictos en forma productiva. Idear y proponer soluciones extremadamente creativas para problemas y oportunidades.

TEMARIO

1.- Paradigmas y principios.
a) Personalidad y ética del carácter.
b) Grandeza primaria y secundaria.
c) El poder de un paradigma y el cambio de paradigma.
d) Ver y Ser.
e) Principios del desarrollo y el cambio.
f) El modo en que vemos el problema es el problema.
g) Panorama general de los 7 hábitos.
h) La efectividad definida.
i) Tres tipos de bienes.
j) CP Organizacional.
2.- Primer hábito “Ser proactivo”. VICTORIA PRIVADA
a) El espejo social.
b) Entre estímulo y respuesta.
c) Definición de proactividad.
d) Tomar la iniciativa: actuar o dejar que otros actúen por usted.
e) Círculo de preocupación y círculo de influencia.
f) Control directo, indirecto e inexistente.
g) Los Tener y los Ser.
h) Comprometerse y mantener los compromisos.
i) El test de los 30 días.
3.- Segundo hábito “Empiece con un fin en mente”
a) Significado de “empezar con un fin en mente”.
b) Todas las cosas se crean dos veces, por designio u omisión. c) Liderazgo y Administración.
d) Reescribe el guion y se el primer creador.
e) En el centro y centros alternativos.
f) Identifica tu propio centro de principios.
g) Usa la totalidad de tu cerebro.
h) Utilizando el cerebro derecho.
i) Identifica roles y metas.
j) Enunciados de la misión familiar y de la organizacional.
3.- Tercer hábito “Establezca lo primero” a) El poder de la voluntad independiente. b) Cuatro generaciones de la administración del tiempo.
c) Cuadrante II: lo que supone decir No.
d) Ingresando al cuadrante II, Herramienta del cuadrante II y Convertirse en auto administrador del cuadrante II.
e) Progresos de la cuarta generación.
f) Delegación, aumentado P y CP.
g) Delegación en recaderos y en encargados.
h) El paradigma del cuadrante II. VICTORIA PÚBLICA.
i) Paradigmas de interdependencia.
j) La cuenta bancaria emocional y los 6 depósitos principales.
k) Los problemas P son oportunidades CP.
l) Hábitos de la interdependencia.
4.- Cuarto hábito “Pensar en ganar/ganar”
a) 6 paradigmas de interacción humana.
b) Las 5 dimensiones de ganar/ganar.
5.- Quinto hábito – Procure primero comprender y después ser comprendido
a) Carácter, comunicación y escucha empática.
b) Diagnosticar antes de prescribir.
c) Comprensión y percepción.
d) Después procure ser comprendido.
e) Persona a persona.
6.- Sexto hábito – La sinergia
a) Comunicación sinérgica.
b) Sinergia en la empresa.
c) Sinergia y comunicación.
d) La sinergia negativa.
e) Valorando las diferencias.
f) Análisis del campo de fuerzas.
g) Toda la naturaleza es sinérgica.
7.- Séptimo hábito – Afile la sierra
a) Las 4 dimensiones de la renovación.
b) La espiral ascendente.
c) Otra vez de adentro hacia afuera.
d) La vida intergeneracional.
e) Convirtiéndose en una persona de transición.